Наш редактор Лиза Вылкина делится впечатлениями о работе в агентстве. Мы ее не заставляли, она сама предложила.
Я не люблю рекламу и маркетинг. Потому что в основном — это ложь, провокации и навязчивость.
Когда я только пришла в интернет-маркетинг, меня очень зацепил инфостиль за его честность: предлагайте реальную пользу и тогда в выигрыше все. Меня впечатлила и вдохновила схема win-win. Я вообще очень впечатлительна и очень быстро очаровываюсь идеями.
Что любой продукт зачастую преследует только свою выгоду, стало понятно позже. Да, когда компания молода, она старается понравиться изо всех сил. И как только добивается успеха… останавливается на планке «И так сойдет», продолжает работать по накатанной, зашибая бабки. (Здравствуй, Apple).
В марте этого года я пришла к ребятам из Сделаем. Если честно, меня зацепил подход: работайте хоть ночью, хоть один день в неделю, но делайте результат. Никто не заглядывает тебе за плечо и не принуждает слепо следовать скрипту.
И именно здесь встретила настоящую схему win-win, которая пронизывает не только внешние, но и внутренние процессы агентства.
Во-первых, я поразилась тому, что тут все заинтересованы в результате. То есть каждому стремно сделать что-то на отвали. Наверное, мой текст сейчас похож на рекламный отзыв, но я пишу от чистого сердца)))
Я сама — очень въедлива и всегда переживаю за результат своей работы. Вдруг это недостаточно профессионально? Сделала ли все, что в силах? Потому что паршиво: оглянуться назад и понять, что потратила время впустую и сделала хрень. Ведь мы проводим на работе до 80% времени. Жалко его тратить. Жалко его тратить на ненужный труд и на людей, с которыми неприятно сотрудничать.
Мне вообще долго не удавалось усидеть на одном месте — хотелось делать что-то значимое. Работала продавцом кофе, арт-директором кафе, один раз даже собрала рок-н-ролльную банду, чтобы петь перед жующими и пьющими людьми. Везде спрашивала себя: что полезного делаю? Нужно ли это вообще?
В Сделаем я чувствую, что мой труд что-то значит. Здесь можно посоветовать клиенту не тратить деньги на ненужный инструмент или порекомендовать совершенно другое решение вопреки запросу, чтобы и он работал по схеме win-win. Чтобы продукт любили за реальную пользу. Именно любовь и комфорт — главная валюта клиента, которой он отплатит любому бренду сторицей.
Помочь увидеть и показать остальным основную ценность продукта и сделать это круто. Не продавать, а создавать. Это нравится не только мне, но и всей команде! До сих пор поражает.
Поражает, что Паша Молянов и Леша Рожков — не просто руководители, которые считают деньги. А настоящие лидеры: они в курсе, что происходит в каждом проекте. В каждом! С ними я выросла, потому что невозможно не расти, когда работаешь без шаблона.
Здесь нет невыполнимых задач, потому что к каждому проекту индивидуальный подход. Если мы чего-то не можем сделать или не в силах помочь — говорим прямо. Это настоящий кайф! Не просто работать над задачей, а решать ее как квест — везде свою ключи и ответы.
Я верю, что реклама может быть честной. Что самый успешный путь для каждой компании — думать в первую очередь о клиенте и улучшении продукта. Вовлекать команду в этот процесс, ведь если ты причастен к созданию чего-то — вкладываешь часть себя, это становится важным и значимым. С такими переменными, не существует границы роста компании, а любовь клиентов только крепнет.
Win-win существует. И я нашла его здесь. Никто не станет заставлять пыжиться изо всех сил, потому что надо. Возьми ответственность за себя и свою жизнь (80% которой проводишь на работе). Хочешь — сделай. Лучше.
