К такому формату мы изначально собирались прийти в «Сделаем». Экспериментировали, страдали, придумывали процессы, и вроде бы получилось. Смотрите, как у нас устроено:
- У нас нет лишних менеджеров — с заказчиком общаются непосредственно редактор и авторы. Поэтому мы максимально погружаемся в продукт и всегда держим руку на пульсе релизов.
- Мы очень-очень быстро включаемся в работу и не тратим на это силы и энергию. Поэтому мы можем брать и большие, и разовые задачи.
- У нас очень гибкая команда, которую за пару часов можно настроить под новые условия. Мы можем перекинуть более опытного редактора на проект, уменьшить нагрузку на ключевых авторов, если нам нужны их скилы.
- При этом мы накопили все агентские плюсы — агентские скидки при размещении рекламы, большой опыт работы с крупными проектами, возможность параллельно запускать несколько процессов и справляться с очень объемными задачами.
Но это работает только с небольшими командами, которые не погрязли в бюрократии и остаются достаточно гибкими и мобильными. Там, где за процесс отвечают три менеджера, между которыми испорченный телефон, такого, конечно, не получится.
В общем, выбор «фрилансер или агентство» — это не жесткая альтернатива. Скорее всего, компании выгодно сотрудничать и с теми, и с другими — зависит от насущных задач.