2018-й: начало. Я работал с документами в компании, которую смело можно назвать digital-агентством. В ней несколько направлений: разработка сайтов, контекстная реклама, SEO-продвижение, продажа и сопровождение 1С.
На мне была подготовка договоров. Обычно продавались шаблонные решения, но иногда надо было составить приложение к договору с подробным описанием работ. Я копировал текст из коммерческих предложений ребят, но иногда его нужно было скорректировать в плане формулировок. Постепенно вникал во все процессы.
У меня не было высшего образования, но в 2018 году я понял, что пора бы уже найти профессию, в которой буду развиваться. Так выбор пал на интернет-маркетинг.
Сначала я хотел быть сеошником, но курс начинался значительно позже, чем мне было нужно, поэтому пошел на комплексный курс по интернет-маркетингу. Был там одним из лучших учеников. Под конец обучения решил, что стану углубляться в контекстную рекламу.
2019−2022-й: специалист по контекстной рекламе в небольших локальных агентствах. После курсов устроился в одно агентство. Там работал в перманентном аврале: приходил к 09:00 на работу, пахал до обеда, выдыхал час, а потом пахал еще до 18:00. Вставал, ловил косые взгляды коллег и уходил домой. В агентстве было негласное правило «приходим пораньше, уходим попозже», которое я не соблюдал.
Аврал на работе состоял из запуска новых кампаний, попытки оптимизировать текущие, вопросов от менеджеров и отчетов. На второй месяц работы мне каждую ночь снилось, что я продолжаю работать.
На одного человека было больше 30 проектов, поэтому углубиться и сделать что-то адекватное не получалось. Решил поменять работу на более спокойную и нашел агентство поменьше.
Там я проработал полгода один. Спокойно начал перенастраивать текущую рекламу, чтобы сделать ее эффективной. А потом понял, что мне нужен помощник, и так я стал руководителем отдела.
За два с половиной года я поднял средний чек на услуги по контексту в два раза и выстроил процессы в направлении. Нанял и обучил четырех человек: писал текст вакансии, собеседовал, а потом обучал ребят. С самой первой девочкой связи сейчас нет, но она уходила работать интернет-маркетологом куда-то. Один парень уехал в Москву и работает маркетологом в МТС. Второй уехал в Санкт-Петербург и отвечает за трафик интернет-магазинов одежды премиум-класса. Еще одна девочка сначала ушла в другое агентство, а потом я предложил ей вернуться на мое место и мою зарплату, когда увольнялся. Сейчас она тоже уходит в компанию своей мечты.
С весны по осень 2022-го: издательский сервис Rideró .В какой-то момент мне надоела контекстная реклама: в ней стало тесно и не так интересно. Я узнал, что есть контент-маркетинг. Стал следить за успехами «Сделаем». Вдохновился и решил поменять сферу.
До Rideró я иногда писал статьи и выступал на конференциях PPC World и Яндекса, поэтому был небольшой опыт. В сервис пришел на позицию контент-маркетолога. Думал, что буду в первую очередь писать статьи (тащусь от лонгридов), а уже потом переупаковывать их в посты для соцсетей и блога.
Оказалось, что я больше занимался соцсетями: вёл ВК, ТГ, ОК, Instagram * и Facebook *. Аудитория в соцсетях была не очень вовлеченной, поэтому просто писать посты было странно — я стал раскачивать аудиторию на общение.
* Продукты компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории Российской Федерации.
На статьи времени не хватало. Написал всего две: один лонгрид про Boosty, который опубликовал на DTF, и один переделанный пресс-релиз там же.
Меня хватило на полгода такой работы. Писатели — достаточно токсичная аудитория, с которой я не справился и решил попробовать работать на себя.
С осени 2022-го по август 2023-го: агентство контекстной рекламы и маркетинга MAKO. Осенью ушел из Rideró и планировал работать комплексно по маркетингу со старым товарищем, параллельно добирая где-нибудь еще задачи. Но объявили мобилизацию, и планы рухнули.
Увидел вакансию копирайтера в МАКО — когда-то я им писал кейс на заказ. Откликнулся, но оказалось, что они уже наняли человека. Предложили снова написать кейс на заказ, а потом как-то так получилось, что предложили позицию второго контент-маркетолога.
Что из этого вышло, узнаете в дневнике.
Дисклеймер: на момент публикации дневника я уже не работаю в МАКО. В конце августа я решил уволиться, потому что мы не подходим друг другу. Неделя дневника оказалось насыщенной на события, которые позже достигли критической точки.
У нас разные взгляды на контент-маркетинг и подход к работе. То, что для одних нормально, для других — не очень. Никто не плохой — ни я, ни компания. Так бывает, мы разные.