Бизнес-лайфхаки для проекта «120 секунд» от «Деловой среды»

«Деловая среда» — платформа для предпринимателей с полезными курсами, инструкциями, советами и сообществом, где можно завести полезные контакты. Платформу создал СберБанк при поддержке Министерства экономического развития РФ.

На платформе решили запустить новый образовательный проект — «120 секунд». Суть: успешные предприниматели в двухминутных видео делятся собственными бизнес-лайфхаками. Например, как вырастить лидера из слабого сотрудника, выиграть крупный тендер или не попасть в кассовый разрыв.

Мы должны были подготовить дополнительные материалы для 70 видеолайфхаков:

• сделать краткий конспект видео,
• составить инструкцию и чек-лист по теме лайфхака,
• подобрать две полезные книги.

И вот как мы над этим работали.

Мы проанализировали каждый лайфхак и решили, о чем именно рассказывать в инструкциях и чек-листах. Главная задача — сделать так, чтобы материалы дополняли лайфхак, а не пересказывали информацию, которую дал спикер.

Спикер говорит: на собеседовании надо обращать внимание на софтскилы кандидатов.

• В инструкции мы объясняем, как именно оценивать софтскилы.
• В чек-листе перечисляем самые важные для сотрудника навыки.

Спикер говорит: если ты продаешь дорогие товары с доставкой, но твой магазин пока не очень известен, лучше отправлять товары наложенным платежом.

• В инструкции мы рассказываем, как именно отправлять товары наложкой.
• В чек-листе — как интернет-магазину организовать доставку.

Чтобы сделать полезные инструкции, нужна качественная информация. Мы пользовались материалами журналов «Генеральный директор» и «Коммерческий директор», портала Executive, специализированных журналов для руководителей, менеджеров по продажам, маркетологов, эйчаров и т. д. Авторы статей в этих изданиях — директора, руководители и собственники бизнеса. Их мнениям можно доверять.

Все темы и источники мы согласовывали с экспертами «Деловой среды».

Инструкции получились разноплановыми. Одни были «техническими» — про оформление ролика на Ютубе или создание квиз-опросов. В других мы рассказывали про более сложные вещи — упаковку франшизы, способы расчета LTV клиента.

Инструкции сделали емкими: убрали воду и оставили только важную информацию, которую человек может сразу применить. На скриншотах ниже помещается около половины пунктов.

Чек-листы постарались сделать разноплановыми. Использовали разные форматы:

• «Проверь себя» (грозит ли бизнесу кассовый разрыв, готов ли ты к переговорам).
• «Как сделать правильно» (как составлять партнерское соглашение, что узнать о конкурирующих компаниях).
• «Как делать нельзя» (ошибки, которые могут разрушить бизнес с другом) и т. д.

Смотрели, какой формат лучше сработает в конкретном лайфхаке, и делали чек-лист. Главный критерий — практическая применимость. Все инструкции и чек-листы можно взять, выполнить по шагам и получить результат. Никакой абстрактной теории.

А так выглядели дополнительные материалы при скачивании ↓

Мы поработали с «Деловой средой» и по другому проекту: разработали инструкцию «Как открыть ферму» для обучающей платформы СберБанка.