hello@sdelaem.agency
+7 966 777 18 15
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Давайте поговорим
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных.

Сайт рекрутингового агентства Intella

Провели 70 интервью с сотрудниками, написали тексты для всех страниц сайта и подготовили 20 кейсов. Пообщались с клиентами Интеллы и собрали отзывы о работе компании.

Проконтролировали редизайн и локализацию на английский и немецкий: нашли подрядчиков, составили техзадания, приняли работу.

→ intella.it

О клиенте

Intella — рекрутинговое агентство, которое специализируется на поиске IT-специалистов. Среди клиентов компании: Яндекс, Mail.ru, Samsung, Nvidia, SAP, Deutsche Bank.

Компанию не устраивал ее текущий сайт, и она обратилась за помощью к нам.

Задачи

Сделать сайт полноценным каналом продаж: описать услуги и преимущества компании, подготовить кейсы по сложным проектам, получить отзывы у клиентов.

Подготовить сайт к выходу на европейский рынок: перевести все тексты на английский и немецкий языки, локализовать сайт.
Что мы сделали
Первый экран на сайте. Блоки с числами — это ссылки, которые ведут на разные разделы сайта

Провели интервью

Мы пообщались с командой Intella: директором, рекрутерами, продажниками. Выяснили все об услугах компании, ее клиентах, подходе к работе и преимуществах. Собрали всю информацию о компании в один документ — получилось 11 страниц сплошного текста.

Продумали структуру

Структурировали всю собранную информацию и определили, о чем будем говорить на каждой странице. Сделали прототипы каждой страницы и утвердили их с клиентом.

Описали услуги и подход к работе

Рассказали, чем Интелла может помочь своим клиентам, как она работает и чем круче других рекрутинговых агентств.

Ключевое преимущество — рекрутеры собеседуют кандидатов и оценивают их технические навыки и портфолио. Обычный эйчар с таким не справится, а ребята в Интелле тесно связаны с IT, разработали свою систему тестов и говорят с разработчиками на одном языке. Они понимают, кто действительно сильный специалист, а кто пускает пыль в глаза.

На этом преимуществе мы сделали упор — оценка экспертности упоминается почти на каждой странице сайта.

На описаниях клиентов и технологий ребята попросили сэкономить — их мы просто взяли с Википедии. Заодно снизили стоимость последующей локализации — на Википедии уже были готовые переводы.
Показали весь процесс работы. По словам продажников Интеллы, этот момент очень интересует потенциальных клиентов

Подготовили кейсы

Кейсы — лучший способ показать компетентность компании. Но рассказывать о простых проектах не интересно — никто не захочет читать, как вакансию закрыли за 2 дня, просто разместив объявление на Хедхантере. Мы решили описать самые сложные и неординарные случаи — такие кейсы покажут, что Intella справится с любой задачей.

Мы созванивались с каждым рекрутером и просили его рассказать про 2–3 самых сложных случая. Из полученного списка выбрали 21 проект — по ним и подготовили кейсы. Всего для кейсов мы провели около 30 часов интервью с сотрудниками компании.

Кейсы короткие и хорошо структурированы — можно быстро пробежать глазами и понять суть
Кейсы писали по схожей структуре:

  • Броское метафоричное название — пожелание клиента
  • Описание задачи и проблемы — почему этот проект сложный
  • Решение — что делали и почему
  • Результат — кого нашли, сколько времени это заняло
Чтобы не распыляться, каждый кейс мы строили вокруг одной конкретной проблемы.

Например, в кейсе про Wargaming было много сложностей: найти редкого специалиста, схантить его из другой компании, уговорить на переезд в другую страну. Если бы мы писали о каждой сложности, кейсы получились бы длинными и скучными (мы попробовали). Поэтому весь кейс построен вокруг сложного поиска, а остальные проблемы мы опустили.


Собрали отзывы

На этапе сбора отзывов возникла проблема — почти всем клиентам было лень их писать. Те, кто согласился, написали бесполезные шаблонные «Все понравилось, спасибо». Поэтому писать пришлось нам.

На основе кейсов мы подготовили отзывы от лица конкретных компаний — в каждом делали упор на каком-то одном преимуществе Интеллы. Затем разослали отзывы клиентам на подтверждение. Какие-то приняли без замечаний, какие-то переписали по нашему примеру. К сожалению, многие компании запретили публиковать отзывы, сославшись на политику работы с подрядчиками.

В итоге Интелла получила несколько сильных отзывов, каждый из которых показывает преимущества компании, а не просто висит на сайте мертвым грузом.
В каждом отзыве выделили ключевую фразу, которая доказывает крутость Интеллы

Рассказали о команде

Мы с директором решили показать на сайте, что Интелла — это не очередное бездушное агентство, а команда из крутых и интересных людей. Для этого мы провели интервью с каждым сотрудником и написали о них короткие рассказы. Рассказали не только о профессиональных навыках и опыте, но и об увлечениях и человеческих качествах.
Написали короткий рассказ о каждом из 32 сотрудников компании

Локализовали и доработали сайт

Локализация состояла из двух частей — перевода и доработки сайта. Для перевода мы нашли подрядчика, а для доработки клиент предложил обратиться в агентство, которое делало первую версию сайта.

Кроме локализации обсудили правки сайта — в ходе работы мы нашли несколько багов и решили переделать пару страниц.

Например, изменили страницу о компании — раньше на ней была история создания Интеллы и куча документов. Это довольно бесполезная для клиентов информация — мы заменили ее на краткое описание, список клиентов и ключевые преимущества.
Оценка компетентности кандидатов — ключевое преимущество Интеллы. Об этом мы написали везде, где только можно =)
Еще одно изменение неочевидное, но важное — автоподстановка контактов в зависимости от региона пользователя. Если на сайт заходит человек из Германии — он видит номер и почту менеджера, который говорит по немецки. Если из США или Великобритании — в меню будут контакты англоговорящего сотрудника.

Работу с подрядчиками мы взяли на себя: составили список всех изменений, договорились о сотрудничестве и приняли работу.


Тестирование тоже было на нас. Несколько дней тыкали во все кнопки, переходили по всем ссылкам и составляли списки багов и отправляли их разработчикам.
Страницу для людей, которые хотят работать в Интелле, сделали в виде FAQ. На каждый вопрос отвечает конкретный сотрудник — дружелюбно, честно и человеческим языком

Опубликовали весь контент

Последний шаг — мы опубликовали все написанные тексты на трех языках. Сделали перелинковку — добавили ссылки на кейсы в описания услуг. Для кейсов подготовили список тегов, клиентов отсортировали по «крутости». Еще раз все вычитали и проверили — и сдали Интелле готовый сайт.
В контактах сделали карту с 5 регионами: у каждого свой ответственный продажник со своим номером телефона
Давайте поговорим о вашем проекте
Павел Молянов Сделаем
Алексей Рожков Сделаем
С клиентами общаются лично руководители агентства