Бывает и такое. В этом нет ничего удивительно, и никто не дурак. Может, ваш клиент просто привык видеть тексты определенного вида, и ему хочется их повторить. Ну нравится ему, когда вторым экраном на лендинге идет блок «Биографии всех основателей компании», ну шо ж теперь.
Но тут нужно разбираться и спрашивать: «А почему вам кажется, что так лучше? Была обратная связь от клиентов? Запускали в работу такой ленд и он принес больше лидов?».
Если понимаете, что правки навредят тексту — пожалуйста, объясните это клиенту. Если бы клиент сам во всем разбирался, он бы не пришел к вам и не дал бы деняк. Но он обратился за помощью к специалисту — к вам, и вы имеете полное право сказать, как лучше и почему. Это ж ваша работа.
Не кивайте молча на правки, если понимаете, что они точно сделают хуже. В конце концов, ударит это по вам: если текст сработает плохо, второй раз к вам не обратятся — а могут и гневных отзывов понаписать.
Каждое замечание обсудите с клиентом. Только не с позиции «ой ты ничего не понимаешь, а я тут самый умный, сейчас все тебе раскидаю». Просто вежливо скажите — ага, понимаю. Но смотрите, мы рискуем потерять клиента прям в начале лендинга, если поставим блок «Биографии основателей» на второй экран. Объясните, почему-то, что предлагаете вы, сработает лучше.
Такой примерно будет диалог:
— А давайте в начале страницы поставим блок «Биографии наших основателей»?
— Ага, а почему так хотите?
— Ну чтобы люди сразу поняли, что нам можно доверять, что мы много лет в этом бизнесе.
— Понял. Смотрите, чтобы люди вам доверяли, мы можем сделать разделы «Кейсы» и «Отзывы». В кейсах расскажем о ваших лучших проектах, покажем цифры. Отзывами покажем, что уже много людей попробовали ваш продукт и остались довольны. Как вам?
Идеальный вариант — не убеждать клиента словами, а показывать цифры. Вот текст, вот сколько у него дочиток, вот сколько переходов на сайт, вот сколько купили. Бизнесовые чуваки всегда верят цифрам.