Если совсем коротко: то те, которые готовы работать, вникать и отвечать за результат. Дальше вообщем-то можете не читать, потому как главное, что мы будем стараться донести в этом уроке — это мысль: на работе нужно работать.
Светлый миг, когда «вкалывают роботы, счастлив человек» наступит не скоро. Пока мы лишь приближаем свою счастливую пенсию на Мальдивах, придётся трудиться. Да, в новых условиях, но это не значит, что тут всё плохо и шансов нет. Специалисты нужны и будут нужны. Правда, со звёздочкой.
История про то, что на одно хлебное место — толпа голодных птичек
В прошлом уроке мы уже посмотрели, что вакансии сократились, но не исчезли. По данным hh.ru, за год количество предложений уменьшилось на 25% — с 777 тысяч в июне 2024-го до 582 тысяч в июне 2025-го. При этом резюме стало больше на 25%, а новых резюме — на 36%. Меньше мест, больше желающих. Арифметика простая и неприятная.
Если смотреть не в целом по рынку, а говорить конкретно про нас с вами — людей, которые работают с текстом. На одну вакансию копирайтера, редактора или корректора 55,7 резюме. Это значит, что на каждое объявление типа «ищем копирайтера в команду, задачи интересные, команда классная» откликаются 55 человек. Резонно, что работодатель тщательно выбирает.
И вот тут начинается самое интересное: а по какому принципу он выбирает? Почему один автор легко находит работу, а другой, примерно с тем же уровнем способностей, никак не может пристроиться? Дело в том, что помимо умения писать складные тексты, встраивать сео-ключи или брать интервью, важно понимание, что бизнесу не нужен текст сам по себе. Бизнесу нужен результат и польза.
По идее тут должна пойти реклама Рандеву или Конструктора, потому как мы уже там язык стерли говорить про маркетинговую цель и полезное действие. Тексты — это просто тексты, а бизнесу нужен измеримый результат.
Эксперты hh.ru того же мнения: «Рынок стал более выборочным: важна не универсальность, а конкретная польза для бизнеса». Переводим с эйчар-языка на человеческий: побеждает не тот, кто умеет всё понемногу, а тот, кто решает конкретную задачу и берёт за неё ответственность.
Притча о серой курочке и белой птичке
Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:
— Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.
В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:
— Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?
— Нет, — сказала серая курица. — Это невозможно — курицы не могут летать.
— Ну и что? — ответила белая птица. — Я научу тебя.
— Нет, — сказала серая курица. — У меня слишком маленькие крылья для этого.
— Не переживай, — промолвила белая птица. — Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?
— Нет, — вздохнула серая курица. — Я прилечу туда, и мне негде будет жить.
— Не переживай, — обнадежила ее белая птица. — Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.
— Нет, — сказала серая курица. — Что я буду делать одна? Мне будет грустно.
— Не переживай, — улыбнулась белая птица. — Я помогу тебе найти петушка.
— Нет, — сказала серая курица. — А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?
— Не переживай, — вздохнула белая птица. — Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.
— Нет, — сказала серая курица. — Таких петухов не бывает на свете.
— ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! — заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…
Из книги Максима Батырева, 45 татуировок менеджера
Смысл байки довольно прост — кто хочет, тот ищет варианты, кто не хочет сидит и ноет. Бизнес не виноват в том, что сейчас происходит, у предпринимателя нет цели отравить жизнь своим подчиненным — все просто пытаются выжить. И если посмотреть на ситуацию с этой точки зрения, многое становится понятнее.
Поэтому лучшее, что мы можем сделать для своего работодателя — это помочь ему не утонуть. Выплывет он — будет работа и у вас. Позиция «я тут чисто тексты пописать, что мне ваша статистика, воронки, конверсии» — не конкурентоспособна. Чисто за тексты вам вряд ли кто-то сейчас будет платить. Другое дело, если специалист закрывает какой-то цикл или кластер задач. К примеру, пишет нейронками, редактирует руками, посмотрит, что зашло-не зашло, анализирует почему, корректирует контент-план и двигается дальше. Такой себе проджект-маркетолог-автор-редактор в одном флаконе.
Это не значит, что нужно уметь абсолютно всё. Это значит — работать на стыке зон ответственности, не прятаться за «это не моё» и понимать, как твоя работа влияет на результат в целом.
И вот именно за такими людьми сейчас охота. Потому что нейросеть напишет текст, нарисует картинку и выгрузит цифры. Но взять цепочку в голову, принять решение и ответить за него — это пока человеческая история.
Как это выглядит в реальных должностях
Называться такой человек может по-разному — рынок сам ещё не до конца придумал нейминг. Но вот несколько рабочих профилей, которые востребованы в 2026 году ↓↓↓
Контент-стратег или редактор-проджект — тот, кто не просто пишет или редактирует, а отвечает за рубрику или направление целиком: темы, авторы, дедлайны, метрики. Крупные медиа и корпоративные блоги ищут именно таких.
Проджект-маркетолог — человек, который ведёт контент-маркетинг как проект: ставит задачи, работает с нейросетями, следит за аналитикой, отвечает за лиды или трафик. Не исполнитель, а владелец процесса.
Контент-аналитик с руками — понимает данные, но при этом сам может написать или поставить ТЗ. Редкий зверь, которого ищут и не могут найти.
Конкуренция за эти позиции — совсем другая. Не 55 человек на место. За таких людей работодатели готовы бороться, для таких — всегда найдётся место и деньги.
Если хотите с чего-то начать — начните прямо сегодня. Хотя бы с того, что пройдите наш нулевой курс по нейросетям. Это бесплатно и полезно.
- Рабочая база по нейросетям
- Продвинутые промпты для всего
- Шаблоны, гайды, чек-листы
